Bilgi güçtür. İhtiyaç duyduğu anda bilgiye ulaşmak ve o bilgiyi kullanarak işini profesyonel bir şekilde yapmak kişiye özgüven, saygı ve prestij getirir, ve kişinin kariyerinde ilerlemesini sağlar. Kurumsal eğitimlerde amaç da budur. Çalışanların yetkinliklerini arttırmak. Daha verimli, daha etkin, daha başarılı ve özgüvene sahip çalışanlar. Ancak çoğu zaman şirketin sponsorluğundaki  eğitimlerde bu bilgi edinme süreci...Read More

Kadının Sesli Duruşu Modern kadının toplumdaki yerini duruşu belirliyor. Tüm zamanını evine, eşine ve çocuklarına adayan anneden akademisyene, meslek erbabından politikacıya ve üst düzey yöneticiye her kadının bir duruşu var. Ve o duruşun kendini tamamlayan bir sesi var. O ses ne diyor? Nasıl diyor? Aynı üniversite ve fakülteden mezun olduğum (American University, Uluslararası İlişkiler, Washington,...Read More

Simyacı’nın yazarı dünyaca ünlü Paulo Coelho Okçunu Yolu adındaki kısa kitabında ne olursak olalım, yaşamda başarı için okçunun yolunu benimsememiz gerektiğini yazıyor. Özellikle yaşamlarının bir döneminde maaşlı işlerini bırakıp, şevkle yaptıkları, akıllarını ve ruhlarını kaplayan bir işin peşinden giden, gece gündüz demeden çalışıp didinen girişimcilerin son derece faydalı bulacakları bir felsefe bütünü okçunu yolu. Tetsuya...Read More

Fast Company’nin 2022’nin en inovatif ürünleri arasında, sürdürülebilirlik ortak tema. Listeye seçilen ürünlerin bir kısmı yükselen kadın girişimcilerin kendi problemlerini çözmek üzere geliştirdikleri ürünler.  Kilo değişikliklerini dikkate alan 4 bedeni bir ölçüye sığdıran kot pantolondan, laboratuvar ortamında üretilen pırlantaya ve ilerleyen yaşlarda kullanılan yetişkin bezine kadar birçok farklı ürünün birleştiği ortak nokta kadın kurucuların sürdürülebilirliğe...Read More

Riski azaltmanın en etkili yöntemi elini taşın altına koymak. Bu sorumluluk prensibini Siyah Kuğu’nun yazarı, trader ve istatistikçi Nassim Nicholas Taleb’in Türkçeye Taşın Altındakı El adındaki kitabında detaylı bir şekilde anlatmakta. Prensip en temel hatlarıyla şöyle: kimse kendini riske atmadan başkasını zarara sokmamalı. Diğer bir deyişle, siz müşterinizin parasını riske ediyorsanız, sizin aynı riski alıyor...Read More

İyi olmak kolaydır, zor olan adil olmaktır. Bu sözü yazan Victor Hugo kanunlar önünde herkese eşit ve adaletli şekilde davranmayı kasteder Les Miserables’da. Oysa, bazen en zor olan kendi kendimize adil davranmamızdır. Biz genellikle başkalarına daha pozitif ve bağışlayıcı yaklaşırken, kendimizi daha katı kurallarla değerlendiririz. En iyisini yapamadığımızda kendi kendimizi zorlar, cezalandırırız. Hep daha iyiyi...Read More

Yıllar önce üniversite döneminden tanıdığım bir arkadaşım hayatı portre bir resme benzetmişti. Hepimize birer tuval ve belli malzelemeler verilmiş, çizmek ve boyamak için. Tuvali bitirmek için ise bir ömür. Zamanımızı kullanmaya önce eskizlerle başlıyoruz, çoğu zaman ilk denemeleri silip istediğimiz çizime ulaşana kadar uğraşıyoruz. Sonra boyaları elimize alıyoruz ve çizimi renklendiriyoruz. Bazen çıkan resmi beğenmeyip...Read More

İşiniz tüm profesyonel ilgi alanlarınızı kapsıyor mu? Birçoğumuz çok yönlü insanlarız. Okuruz, yazarız, koşucuyuz, yüzücüyüz, düşünürüz, kimi zaman muhalifiz, kimi zaman tarafız, sanatçıyız, analitiğiz, maceracı veya hayalperestiz. Kendi iş tanımımız içerisine sığdırdığımız veya iş tanımını esneterek daha geniş görevlerle daha çok yetimize erişerek yaptığımız işimiz tüm ilgi alanlarımıza dokunuyor mu? Yoksa bugün sıkça küresel dünyada...Read More

Uzaktan çalışma teknolojileri pandemi döneminde hız kazanarak geleceğin işini farklı bir dönemece getirdi. Bu dönemecin ufuğunda metaverse konuşuluyor. Metaverse internetin yeni dönüşüm dalgası. Çoğu zaman metaverse tanımlamaları geniş, muallak terimleri içine alıyor. Odada fil tanımı gibi, büyük ve komplike yapısından ötürü, kimse tüm resmi göremiyor, veremiyor, hayal edemiyor ancak herkes belli bir yönünü anlatıyor.  Bazı...Read More

Yapay zeka üzerine faaliyet gösteren New York merkezli teknoloji firması Fractal Analytics CEO’su Srikanth Velamakanni, çalışanlarla ilgilenmenin sınırlarının ve şirketin çalışanlarına olan sorumluluklarının savaş döneminde tamamen değişmiş olduğunu dile getiriyor. İşveren olarak, dünyada olup biten karşısında, hemen hiçbir kontrolün kalmadığı bir ortamda çaresiz hissediyoruz. Bu çaresizlik savaşın ortasında sıkışan çalışanların hissettiği çaresizlikle pek tabii ki...Read More