Yarının yıkıcı inovasyonu için kimi dinleyeceksiniz? Henüz müşteriniz olmayan insanları mı? Ürününüzü en ince ayrıntısına kadar bilen erken benimseyenleri mi? Kendi sesinden Storytel’de dinlediğim Emre Kongar’ın Kızlarıma Mektuplar kitabı yaşama ve insana değer veren, çevresindekilerle sevgi ve saygı temelinde ilişkiler kuran günümüz insanına yol gösteren mektuplardan oluşmakta. Sevgi dolu, deniz derya bilgi ve deneyim sahibi...Read More

Yaşam bir savaş: Sizin mücadeleniz nedir? En iyi erik olmak mı? Yoksa öylesine bir muz mu? Leo Buscaglia’nın henüz gençlik yıllarımda okuduğum ve hiç aklımdan çıkmayan bir sözü vardır: “Kişi dünyanın en iyi eriği iken birisinin erikleri sevmediğini anlarsa, o kişinin muz olma seçeneği bulunmaktadır. Ancak, muz olmayı seçerse ikinci dereceden muz olacaktır. Oysa o...Read More

Müşteri odaklı pazarlamadan çalışan verimliliğine oyun teknikleri çözüm oluşturuyor. Avustralya Domino’s Pizza, yeni pizza çeşitlerini tam da müşterilerinin dilediği gibi tasarlamak için 2014 yılında bir kampanya başlatır. Pizza Mogul adında bir uygulama yaratır ve müşterilerine ‘kendi pizzanızı kendiniz yaratın ve sosyal medyayı kullanarak platform üzerinden pazarlayın’ çağrısı yapar. Tüm yaratılan yeni pizzalar Pizza Mogul’un online...Read More

Kariyerimizi nasıl geleceğe hızla adapte ederiz? Gelecek işimizi elimizden alacak mı? Bir yanda, otomasyon, makina öğrenme, yapay zeka, diğer yanda teknolojiyle hayal bile edemediğimiz yarının dünyasının yarattığı işler. Ne tür yetiler gerekli olacak? Kendimizi nasıl bu yetiler ile donatabiliriz? Profesyonel gelişim eğitimleri çoğu zaman vakit kaybı gibi görünen veya eğitimin sonunda verilen sertifika yani basit...Read More

Saygı, sağlıklı bir çalışma ortamı için temel bir gerekliliktir. Ekip çalışmasını teşvik eder ve iş yerinde üretkenliği ve verimliliği artırır. Çalışanların yeteneklerine, niteliklerine ve başarılarına değer verildiğini ve şirket içi rollerinin önemli olduğunu bilmelerini sağlar. İnsanlara her zaman size nasıl davranılmasını istiyorsanız öyle davranın – saygıyla. Sizin gibi iş arkadaşlarınızın da ve üstlerinizin de hakları,...Read More

Çalışanın takdir görmesi açık ve net bir şekilde şirkete katkılarından dolayı şirket yönetimi tarafından teşekkür ve saygı görmesi anlamına gelir. Hem çalışan hem de çalışma arkadaşları bu yaratılan katkıya ve ortaya konulan emeğe değer verirler ve bu değeri çeşitli yollarla gösterirler. Yaptığınız işin iyi olduğunu, şirkete katkı sağladığını ve bu katkının görülüp takdir edildiğini bilmek...Read More

Yakın mesafe inovasyon için ne kadar kritik? Evden çalışan veya değişimli ofis kullanan şirketler inovasyonda geride mi kalacaklar? Propinquity. İngilizce yakınlık anlamında. Hem fiziksel hem de psikolojik yakınlık. Latin kök yakın anlamına gelen prope’tan geliyor. Proximity’ye yakın bir kelime olmakla beraber Propinquity’nin daha kuvvetli bir anlamı var. 14. yüzyıldan itibaren kullanılan kelime, mesafe anlamında yakınlığın...Read More

Potansiyel bir işvereni etkilemenin yollarını mı arıyorsunuz? Özgeçmişinizin veya iş başvurunuzun diğerlerinden farklı olmasını mı istiyorsunuz? Tabii bazıları zaten bildiğiniz şeyler olacak, bazıları da yok canııım dedirtecek. Görevim eksiksiz anlatmaya çalışmak. İşte potansiyel bir işvereni etkilemenin 13 yolu: Az önce de dediğim gibi hepsini değil, uygun olan yöntemleri kullanırsanız mutlu sona ulaşmamanıza imkan yok. Ama...Read More

Bir Amerikan Başkanına göreve başladığında, ilk 100 günü bir mihenk taşını oluşturur: makama alışmak, vizyonunu göstermek ve ülkeyi nasıl yöneteceğine dair izlenim vermek için yaklaşık 3 ay 10 günlük bir geçiş süresi. Bu sürede başkanın verdiği kararlar, kişiliği, bakış açısı, öncelikleri bir bir masaya yatırılır. Amerikan Anayasası’nda ilk 100 günle ilgili hiçbir konu geçmemesine rağmen,...Read More

İnovasyon master programı sırasında, en zevk aldığım derslerin başında Müzakere dersi geliyordu. İki tarafa verilen vakalardaki kısıtlı bilgileri değerlendirmek, karşı taraf için en iyi ve en kötü sonucu tartmak, kazan-kazan sonuca ulaşmaya çalışmak ve de işin sonunda anlaşmaya varmadan masadan kalkma opsiyonu. Aynı vakayı tartışan 8 grubun birbirinden tamamen farklı sonuçları: hiç uzlaşamayanlar, kazan-kaybetçiler, kazan-kazan...Read More