15 49.0138 8.38624 1 0 4000 1 http://hrpozitif.net 300 true 0

HR+

Yazarlar

Burnout Olmayan Var mı?

0 Comments
İyi olmak kolaydır, zor olan adil olmaktır. Bu sözü yazan Victor Hugo kanunlar önünde herkese eşit ve adaletli şekilde davranmayı kasteder Les Miserables’da. Oysa, bazen en zor olan kendi kendimize adil davranmamızdır. Biz genellikle başkalarına daha pozitif ve bağışlayıcı yaklaşırken, kendimizi daha katı kurallarla değerlendiririz. En iyisini yapamadığımızda kendi kendimizi zorlar, cezalandırırız. Hep daha iyiyi...Read More

Zaman ile Büyük Resme Ulaştıran Küçük Rötuşlar

0 Comments
Yıllar önce üniversite döneminden tanıdığım bir arkadaşım hayatı portre bir resme benzetmişti. Hepimize birer tuval ve belli malzelemeler verilmiş, çizmek ve boyamak için. Tuvali bitirmek için ise bir ömür. Zamanımızı kullanmaya önce eskizlerle başlıyoruz, çoğu zaman ilk denemeleri silip istediğimiz çizime ulaşana kadar uğraşıyoruz. Sonra boyaları elimize alıyoruz ve çizimi renklendiriyoruz. Bazen çıkan resmi beğenmeyip...Read More

Uzun Ömür = Çoklu Kariyer

0 Comments
İşiniz tüm profesyonel ilgi alanlarınızı kapsıyor mu? Birçoğumuz çok yönlü insanlarız. Okuruz, yazarız, koşucuyuz, yüzücüyüz, düşünürüz, kimi zaman muhalifiz, kimi zaman tarafız, sanatçıyız, analitiğiz, maceracı veya hayalperestiz. Kendi iş tanımımız içerisine sığdırdığımız veya iş tanımını esneterek daha geniş görevlerle daha çok yetimize erişerek yaptığımız işimiz tüm ilgi alanlarımıza dokunuyor mu? Yoksa bugün sıkça küresel dünyada...Read More

İK Metaverse’de

0 Comments
Uzaktan çalışma teknolojileri pandemi döneminde hız kazanarak geleceğin işini farklı bir dönemece getirdi. Bu dönemecin ufuğunda metaverse konuşuluyor. Metaverse internetin yeni dönüşüm dalgası. Çoğu zaman metaverse tanımlamaları geniş, muallak terimleri içine alıyor. Odada fil tanımı gibi, büyük ve komplike yapısından ötürü, kimse tüm resmi göremiyor, veremiyor, hayal edemiyor ancak herkes belli bir yönünü anlatıyor.  Bazı...Read More

Küresel İK’ya Düşen Görev: Çalışanını Savaştan Korumak

0 Comments
Yapay zeka üzerine faaliyet gösteren New York merkezli teknoloji firması Fractal Analytics CEO’su Srikanth Velamakanni, çalışanlarla ilgilenmenin sınırlarının ve şirketin çalışanlarına olan sorumluluklarının savaş döneminde tamamen değişmiş olduğunu dile getiriyor. İşveren olarak, dünyada olup biten karşısında, hemen hiçbir kontrolün kalmadığı bir ortamda çaresiz hissediyoruz. Bu çaresizlik savaşın ortasında sıkışan çalışanların hissettiği çaresizlikle pek tabii ki...Read More

Pes Etme, Pivot Et!

0 Comments
Pes edenlerin kazandığı bir çağda yaşıyoruz. Evet doğru okudunuz, eski toprak ya da Anglo-Sakson çevrelerde ‘old school’ diye tanımlanacak liderlerin hor gördüğü ‘pes etmek, bırakmak veya vazgeçmek’ zaafı, bugünün liderlerinin en etkili silahlarından. Onları pes etmekten korkan ve uzun zaman agoni içinde yaşamayı kabul eden çoğunluktan ayıran, doğru zamanda kararlarından vazgeçip farklı bir yola girme...Read More

Geleceğin İK’sında Esnek Yan Haklar Var

0 Comments
Bugünün iş dünyasında 4 nesil bir arada çalışıyoruz, yirmili yaşlardan altmışlara farklı dünya görüşleri, yaşam tarzları, alışkanlıkları olan bu 4 neslin farklılıkları benzerliklerinden çok. Bizleri aynı çatı altında toplayan şirket bunlardan biri. Şirketin verdiği maaş ve yan haklar çalışanların farklı profillerine göre, farklı anlamlar taşıyor, farklı ihtiyaç ve istekleri karşılamak için kullanılıyor. Bu nedenle, İnsan...Read More

Kalış Görüşmeleri IN, Çıkış Görüşmeleri OUT

0 Comments
Özellikle kurumsal firmalarda çalışanlar çıkış görüşmelerine aşinadırlar. Çoğu zaman İK ile bürokratik bir sürecin içine yerleştirilmiş son bir görüşme niteliğindedir. Maalesef belli çekincelerden ötürü bu görüşmelerde çok az sayıda çalışan samimi bir şekilde ayrılma nedenini dile getirir. Ya söyleyeceklerinin daha sonra kendisine zarar vereceğini öngörür ya da geride kalan iş arkadaşlarına herhangi bir fayda sağlamayacağını...Read More

Karar Vermede Doğru ve Yanlış Yok, Grinin Tonları Var

0 Comments
Geçtiğimiz sene kişisel veya profesyonel yaşamınızda aldığınız en iyi karar neydi?  Çocuğunuzu hızla adapte olduğu ve başarılı notlar aldığı, ülkenin en iyi okullarından birine vermek mi? Daha iyi şartlarla kariyerinizde önemli bir sıçrama sağlayacak sektörün en iyi markalarından birinde işe başlamak mı? Peki ya, bu kararlar neden doğru kararlar? Karar aşamasında kullandığınız rasyonel süreç sonucunda...Read More

Neden Bu İşi İstiyorsunuz?

0 Comments
Her iş görüşmesinde açık ve net bir şekilde veya dolaylı olarak bu soruyu duyarsınız: “Neden bu işi istiyorsunuz?” Bu basit soruya vereceğiniz cevap işe kabul edilip edilmemenizi belirleyebilir.  Hangi iş görüşmesi olursa olsun, işi neden istediğinizi bilmeli ve bu nedeni net bir şekilde ifade edebiliyor olmalısınız. İşi neden istiyorsunuz? Hangi yetenekleriniz ile bu işi en...Read More