15 49.0138 8.38624 1 0 4000 1 http://hrpozitif.net 300 true 0

HR+

Takdir Gören Çalışan Takdir Eder

0 Comments
Çalışanın takdir görmesi açık ve net bir şekilde şirkete katkılarından dolayı şirket yönetimi tarafından teşekkür ve saygı görmesi anlamına gelir. Hem çalışan hem de çalışma arkadaşları bu yaratılan katkıya ve ortaya konulan emeğe değer verirler ve bu değeri çeşitli yollarla gösterirler. Yaptığınız işin iyi olduğunu, şirkete katkı sağladığını ve bu katkının görülüp takdir edildiğini bilmek...Read More

Yakınımda Kal İnovasyon Yapalım

0 Comments
Yakın mesafe inovasyon için ne kadar kritik? Evden çalışan veya değişimli ofis kullanan şirketler inovasyonda geride mi kalacaklar? Propinquity. İngilizce yakınlık anlamında. Hem fiziksel hem de psikolojik yakınlık. Latin kök yakın anlamına gelen prope’tan geliyor. Proximity’ye yakın bir kelime olmakla beraber Propinquity’nin daha kuvvetli bir anlamı var. 14. yüzyıldan itibaren kullanılan kelime, mesafe anlamında yakınlığın...Read More
Potansiyel Bir İşverenin Size Aşık Olmasını Nasıl Sağlarsınız?

Potansiyel Bir İşverenin Size Aşık Olmasını Nasıl Sağlarsınız?

0 Comments
Potansiyel bir işvereni etkilemenin yollarını mı arıyorsunuz? Özgeçmişinizin veya iş başvurunuzun diğerlerinden farklı olmasını mı istiyorsunuz? Tabii bazıları zaten bildiğiniz şeyler olacak, bazıları da yok canııım dedirtecek. Görevim eksiksiz anlatmaya çalışmak. İşte potansiyel bir işvereni etkilemenin 13 yolu: Az önce de dediğim gibi hepsini değil, uygun olan yöntemleri kullanırsanız mutlu sona ulaşmamanıza imkan yok. Ama...Read More

Başkanın İlk 100 Günü = CEO’nun İlk 90 Günü

0 Comments
Bir Amerikan Başkanına göreve başladığında, ilk 100 günü bir mihenk taşını oluşturur: makama alışmak, vizyonunu göstermek ve ülkeyi nasıl yöneteceğine dair izlenim vermek için yaklaşık 3 ay 10 günlük bir geçiş süresi. Bu sürede başkanın verdiği kararlar, kişiliği, bakış açısı, öncelikleri bir bir masaya yatırılır. Amerikan Anayasası’nda ilk 100 günle ilgili hiçbir konu geçmemesine rağmen,...Read More

Müzakerede Savaşçı mı, Uzlaşmacı mısınız?

0 Comments
İnovasyon master programı sırasında, en zevk aldığım derslerin başında Müzakere dersi geliyordu. İki tarafa verilen vakalardaki kısıtlı bilgileri değerlendirmek, karşı taraf için en iyi ve en kötü sonucu tartmak, kazan-kazan sonuca ulaşmaya çalışmak ve de işin sonunda anlaşmaya varmadan masadan kalkma opsiyonu. Aynı vakayı tartışan 8 grubun birbirinden tamamen farklı sonuçları: hiç uzlaşamayanlar, kazan-kaybetçiler, kazan-kazan...Read More

Pazarlama Stratejiniz RED mi?

0 Comments
KFC, Taco Bell ve Pizza Hut’ın içinde bulunduğu Yum! Grubu farklı bir kreatif kültürün öncüsü. Cesaret, inanç ve şans (veya içgüdü) üzerine kurulu pazarlama felsefesiyle, maceracı ve cesur fikirleri hayata geçirmek ve riskli denemeler yapmak teşvik edilmekte ve de gözü kara takımların elde ettikleri sıradışı başarılar alkışlanmakta.  Yum! Grubu CEO’su Greg Creed ve uzun yıllar...Read More

Blue Zone’larda Çalışmak

0 Comments
100 yaşına kadar sağlıklı ve mutlu yaşayacağınız bir ortamda yaşasanız… kalp hastalıkları, kanser, obezite, diyabetin görülmediği bir yer… bahsi geçen yer ütopya değil, blue zone (mavi bölge). Peki ya, bu bölgelerde çalışıp yaşayabiliyor ve ömrünüze ömür katıyor olabilseydiniz? Blue Zones kurumunun kurucusu Dan Buettner mavi bölge kavramını dünya üzerinde en uzun süre yaşayan toplulukların yaşadığı...Read More

Hygge İş Yerinde Mutluluk Getirir mi?

0 Comments
Hygge, birçok çalışmada dünyanın en mutlu insanları olarak bilinen Danimarkalıların mutlu yaşam felsefesi. Hygge, mutluluğu birçok yüzüyle, farklı insanlar için farklı yorumlarıyla tanımlamayı hedefleyen kompleks bir terim. Kimisine göre, içsel dünyanızda samimiyet, yaşamdaki ufak detaylardan keyif almak, sıkıntıların olmadığı bir anı yaşamak, büyük bir başarıyı kutlamak, sevdiklerinle sessizlik içinde huzurlu bir ortamı paylaşmak gibi birçok...Read More
Yapay Zeka İK’ya Yarayacak

Yapay Zeka İK’ya Yarayacak

0 Comments
Yatay zeka (AI) İK departmanlarının aday ve çalışan deneyimini iyileştirmeleri için yeni fırsatlar sağlamakta. Klasik işe alım, performans değerlendirmesi gibi alanlarda, sürekli tekrar gerektiren, pek de değer yaratmayan işleri yapay zekaya bırakıp, daha stratejik ve yaratıcı işlere konsantre olmak, İnsan Kaynakları’nın stratejik konumunu yönetim masasında sağlamlaştıracak. Yapılması gereken idari işler hızla yapıldığında, mentörlük, eğitim ve...Read More

MVP’nizle İşe Gelin

0 Comments
Hergün aynı konsantrasyon ve şevkle çalışmak hiç kimse için mümkün değil. Kendimizi yorgun hissettiğimiz veya aklımızın kişisel sorunlara takıldığı, fiziksel olarak kendimizi %100 hissetmediğimiz günler mevcut. Ne zamanki böyle bir ruh halindeyiz, MVP’mizi işe getirmeliyiz.  MVP ya da Minimum Viable Product, Lean Startup metodolojisinin babası Eric Reis’in popüler hale getirdiği bir terim. Toyota ve Henry...Read More