Bazı şeyleri işyerinde asla söylememek gerekir çünkü bu cümlelerin adeta özel güçleri vardır. Öyle kelimeler düşünün ki özel güçleri olsun. Haklı olsanız da, bu kelimeleri doğru yerde ve zamanda hakkını vererek kullansanız da, kendinizi kötü bir duruma düşürürsünüz. İşin en kötü yanı da, ağzınızdan bir kez çıktı mı, bu sözleri hiçbir zaman geri alamayacağınızdır.Read More

  İşinizden memnunsunuz ama her zaman yeni fırsatlara açıksınız. Karşınıza bir fırsat çıktı; Gitmeli misiniz, kalmalı mısınız? Kalmanın yararlarını, gitmenin cazibesiyle karşılaştırmadan karar vermeyin.   Anne babalarımızın ve onların anne babalarının nesli için kökten bir değişiklik olmadıkça kariyerlerinin sonuna kadar aynı işte kalmaları muhtemeldi. Özellikle de sorumluluk sahibi, iyi çalışanlar için mevcut işlerini bırakmaları pek…Read More

Öğrencilik hayatından itibaren okumanın önemi sürekli vurgulanır. Okumak yaşamakla iç içedir; insanın düşünmesi, kendini güncellemesi ve yaşamboyu öğrenmeye devam etmesi demektir. Lise öğrencilerine okuma ile ilgili açık mektubunda, Connecticut’taki Manchester CommunityCollege’de İngilizce hocası PatrickSullivan, okumanın önemini ve amaçlarını vazgeçilmez bir yetenek olarak ele almıştır. Sullivan’ın tezine göre, derinlemesine okumak ve zevk için okumak lise öğrencilerinin...Read More

İK kehanetleri, değişen işgücünü, teknolojiyi kontrol eden İnsan Kaynakları departmanlarının yöneteceğine işaret ediyor. İK’nın teknolojiye sıkı sıkı sarılacağı günlere doğru gidiyoruz. İK çalışan deneyimini yönetmenin ötesine geçip, daha teknik bir departman haline gelmek zorunda. Data analizi ve Bilgi İşlem’le yakın çalışmalar İK’yı daha stratejik bir bölüm haline getirecek. Forbes yazarlarından Jacob Morgan iş dünyasının gelecek…Read More

Potansiyeli keşfedin, yeşertin, büyütün ancak tüm bunları yaparken kimsenin büyüyen ağacın gölgesinde kalmadığından emin olun. Bahçenizdeki ahenk bozulmasın. Yönetici olarak size en büyük ilham veren görevlerden biri de, kariyerinin başında yüksek potansiyele sahip çalışanlarınızı motive etmektir. Takımınızdaki yeni yeteneğe elinizi uzatmak, kurumsal bir kariyer için gerekenin onda olduğunu söylemek ve kısa zamanda yükselebilmesi için yol...Read More

General Electric (GE) yöneticisi, Danielle Merfeld, Fast Company için kaleme aldığı yazıda liderlik rolleri genişledikçe iş yapma metotlarını değiştirmeyi öğrendiğini yazar. Henüz kariyerinin ilk yıllarındayken, GE’nin Küresel Araştırmalarının bir parçası olan semikondüktor laboratuvarında, 15 kişilik bir takımı yönetmeye başlar. Kariyerinin o döneminde bu rol büyük bir adımdır, oysa bugün Merfeld 28 laboratuvarda çalışan 500 kişinin...Read More